分销渠道管理是管理从生产者到最终客户的产品转移的过程。分销渠道是公司用来携带产品的媒介或渠道。这是业务中的一个关键元素，因为此过程用于将产品分发给各个位置的零售商和客户。
每家公司都生产大量的商品，这些商品是为跨越地理位置的客户制造的。虽然商品在工厂生产，但了解如何向仓库，经销商，零售商发出仓库，经销商，零售商以及最终客户跨越地区的销售问题至关重要。这是分销渠道管理对于确保产品的高效，经济效益，有利可图和安全的产品分配至关重要。
它被细分为2个类别：
1.直接频道：卖方/供应商直接向客户销售产品。他自己选择了媒介;是电子商务或通过商店。它需要招聘电子商务网站的少数销售人员或建筑运营。
2.间接频道：在这种类型的频道中添加了专用中介，因为它们具有所需的联系人，经验和操作规模。他可能是一名顾问，原装设备制造商（OEM）等。这是其中的原因包括分配成本的效率。
有效分销渠道管理的一些主要元素是：
1.路线：必须根据地理位置，位置，成本等选择最优选的路线。
2.流动：必须以结构化，系统和顺序方式解决的商品和服务流动，以顺利执行。
3.物流：选择轨道，道路，航空，水道，管道等物流媒体类型的选择
4.水平：不同的级别或中间人必须最终确定批发商，零售商，代理商等。
考虑一个智能手机制造公司，希望销售其手机。该公司可以使用多个分销渠道，以确保其手机畅销各种地理位置和客户。该公司可以通过多品牌零售商甚至电子商务平台散发自己的商店虽然自己的商店。作为其战略的一部分，该公司将不得不与经销商，批发商，零售商等等中介机构合作。
本文已被研究和编写商业概念团队。它已被MBA Skool团队审查和发布。beplayer官网MBA Skool的内容仅供教beplayer官网育和学术目的而创建。
浏览更类似的术语的定义和含义。管理词典从6个类别覆盖2000多个业务概念。
搜索和探索：经营理念
