企业家精神是成功的艰难道路。尽管如此，为什么每个人都走向企业家精神？企业家精神不仅增加了财富和知名度，而且还有助于产生就业。随着每年从大学出现的毕业生的数量增加，这些人可以获得更少的就业机会，企业家精神在每个国家的增长和发展中具有重要作用。
企业家可以被归类为：
•风险搜索者
•创新者
•利润情人
每个企业动机都是为了成为有利可图的，但与创收和盈利能力成熟的公司相比，初创企业面临得多挑战。企业家利润与其他业务完全不同的方式，因为杠杆和操作参数不同。
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企业家可以使业务有利可图的几种方式是：
1.客户
a）识别您的客户 - 企业家应该做的第一件事是确定他/她想要服务的合适客户。因为有必要知道他们喜欢什么。如果您能够满足他们的需求，这确保了您处于正确的轨道。
b）与您的客户交谈 - 一旦您确定了正确的客户集，就会了解他们的选择非常重要。如果您可以与客户交谈以了解他们的真正相反的话总是更好。所以这将让你知道你应该开始的事业。大多数企业家都在他们的业务中失败，因为他们未能了解他们的客户需求。
c）创建客户文件 - 创建客户数据库始终帮助您运行业务平滑，因为您将能够直接针对客户。继续监控此数据库并识别非活动客户。尝试通过给予他们有吸引力的优惠，从而保持不受活跃的客户。
d）对想法开放 - 客户是获得新想法的好资源。他们将能够帮助企业家通过在使用产品后提出新想法来修改其产品/服务。因此，一旦开始使用产品，就尝试与客户沟通。您将了解您的产品缺乏以及可以满足客户的要求。
e）寻求推荐 - 客户是每件事务的组成部分。他们可以在毁灭它来发展业务。以客户为中心的自己项目。向客户沟通，您会非常重视他们的满意度，如果他们对您的服务满意，请为他们寻求推荐。告诉他们你不能没有他们成长。如果他们对业务不满意，请他们向他们提供反馈，以便您可以改进这些区域。
f）赶上客户 - 销售后，通常与客户的关系结束。如果你能在那里有所作为怎么办？尝试在一段时间内联系您的客户询问产品如何运作，以及它们是否正在寻找产品困难。客户会感到高兴，这将提示他们再次购买您。这也确保他们成为我们的主要营销人员。
2.产品/业务
a）presell您的产品 - 始终尝试在您的业务中包含客户。如果他们有兴趣，建议他们提前付款，并告诉他们他们也可以选择自定义。尝试向客户提供，因为这可能会感兴趣。一旦产品/服务准备就绪，客户将支付的概念是不可建议的。所以确保他们提前付出良好。
b）等到你积累足够的资金 - 始终等待正确的时间推出你的产品。保持检查是否有足够的基金是在那里启动产品。不应该出现一种情况，你将缺乏现金。
c）将其带到下一个水平 - 是时候让它带到一个下一级了。您有一个为您的目标客户提供的产品，您也有他们的投入。建议投资社交媒体营销等其他领域，以带来品牌意识。尽量累积额外资金来改善您的业务的性质。确保以正确的方式执行此操作。
3.运营（纪律）
a）密封款项泄露 - 定期分析业务，并识别出现太多费用的区域。尝试通过查找替代方案来最小化这一点。你知道你的业务更好。
b）预算一切 - 建议预算所有费用。在您知道之前，这将减少您甚至在经济上排出的机会。
c）在购买前分析必要性 - 如果您的业务从中获益，请停止造成不必要的购买。分析新购买如何使您的业务受益，以及是否会增加您的利润。
d）纪律首先是 - 确保在你的工作场所保持纪律。永远不要把目光贴在税收下，因为你不想浪费你的时间。它可能对您的收入带来间接影响，这会影响您的利润。
4.金融
a）保持盈利 - 保持规模以衡量利润。您可以通过每小时，每十五天或每月分析获利。设置目标并查看您是否能够实现这一目标。如果您无法实现目标，请找出改进的方法。咨询您的员工，因为他们将能够为您提供对增加收入的领域的洞察力。
b）保持紧急基金 - 尽量保存储蓄账户中产生的一部分利润。您可以使用其余的金额来扩大您的业务，但如果您缺少金钱，建议您进行紧急基金。
c）分析财务报表 - 建议花一段时间分析月产的财务报表。如果您准备好花费了一段时间，这一准确的信息将有助于您提出您的业务的最佳决策。
本文已由IIM Raipur的Ann Ushus Mathew撰写
参考：
•http://knowledgecommensiondarive.nic.in/downloads/documents/nkc_entrepreneurship.pdf.
•https://www.entrepreneul.com/article/246593
•http://yfsmagazine.com/2016/03/26/pentepeneurs-can-become-more-profific/
•http://succeedasyourownboss.com/sevenaways-profable-small-business/
