运营与供应链基础课程提供了有关生产、产能、物流、供应链、质量和运营流程的核心概念的信息。本课程的结构是为了学习简单，涵盖了重要的主题和评估。本课程概述了生产、供应链、全面质量管理等，是任何制造或服务公司的基础。运营和供应链基础课程是企业家、商业学生、运营经理、制造商、服务公司或任何渴望学习运营管理和供应链的人的必要学习。了解更多. .
- 6课
- 42的话题
-概念进步
-自定进度学习
-最终评核测验
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3.100%完成后，请参加评估测试。
-根据课程和主题进行评估测试，测试你的知识和技能。
-测试提供了10个问题的基础上研究的概念，因此我们建议您完成整个课程。
-为每个问题选择更合适的答案以获得最高分。
- 60%或以上被认为是好成绩。
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运营管理是关键的业务职能之一，特别是在制造业和服务业。经营管理下的基本业务活动包括需求计划、原材料采购、生产流程、产能管理、手工库存、成品储存和甚至配送。如果没有运营管理，甚至服务行业也会变得毫无生气，因为像JIT(准时生产)这样的概念在日常活动中是至关重要的。这使得运营管理成为企业管理的一个关键支柱，因此结构化的课程可以帮助学习供应链的基础知识。
这门关于运营和供应链管理的课程有助于学习、理解和评估基于能力、时间、效率等的流程如何帮助制造业或服务业提高业务生产力。
-首席执行官或公司领导可以使用这个课程作为一个快速指南，培训他们的员工在基本的运营管理。这可以授权工人吸收不同的过程，以提高效率，减少浪费和提高生产力
-服务部门的专业人员可以使用它，并确定关键要素，进一步简化流程和改善低效的活动，以提高生产力。
- MBA运营的学生和有志于MBA运营的人可以以此为指导，通过运营管理课程加强他们的核心理念。
-任何想要创建制造企业的企业家都需要学习、理解和实施所有这些概念，以确保没有额外的成本和公司在正利润下运营。
准备好学习吗?
