供应链管理是商品和服务流动的管理，以便有效地为最终客户提供价值，并优化提供交付的过程。供应链管理涵盖原材料的采购，其次是生产，库存管理，仓储，仓储，然后运输，物流与分配到最终消费者。提供供应链管理的主要原因是创建库存的流量，确保更大的可用性和删除盈余。
供应链管理不仅涉及产品的物理流程，而且还和重要的是处理提供与此流程相关的信息。Keith Oliver of Booz Allen Hamilton创造了该术语，并集中了与运营管理，生产管理和项目管理的一体化。
每个业务流程都到位，为最终客户提供良好或服务。多年来，由于企业发展，客户变得更加苛刻。需要适当的管理，管理这一整个商品流程以及从制造商到客户的信息，反之亦然。这是供应链管理的作用非常重要的地方。SCM管理整个流程，在末尾提供信息。典型的供应链将有制造商，分销商，批发商和零售商。他们都完成了供应链。他们都需要有关库存，数量，保质期等的信息。客户这些天也需要有关产品的信息，即使在交付之前也需要有关产品的信息。如果客户不喜欢该产品，甚至会扭转流量存在挑战。 This is also a kind of value of returning the product and refunding money. In all these flows, supply chain management is very important. There are multiple companies, people working in the same networked supply chain. It is very important to have supply chain management to be in place to make this cycle work all day or year long.
多年来，供应链已经产生了再工程或逆向物流的概念。全球大多数电子商务玩家和几乎所有在线零售都使用逆向物流的概念。
除此之外，供应链还有各种全局应用，如：
• 全球采购
原材料来自低成本供应商
•共享服务中心
上图表示客户如何被供应链包围。
SCM由运营管理，物流，采购领域巩固，物流，采购和I.T。以综合方法，以获得最高效率和最小损失。
SCM有几个好处，可以帮助组织成长。下面列出了一些:
1.供应链管理导致业务效率更高，因为所有流程都被简化
2. SCM有助于管理库存更好，即运输，存储，仓储，分配等
3.良好的供应链效率有助于管理及时可交付成果
4.由于SCM有助于消除由于更好的流程而消除浪费，因此成本显着降低
5.整体盈利能力提高，业务伙伴关系加强
6.更好的交付，更高的客户满意度，过程透明度是其他好处
因此，这些是在您的业务中提供链管理的一些优势
尽管有许多好处，但也存在某些缺点，这是下面的共享：
1.有时供应链管理变得过于复杂，无法理解并导致业务障碍因额外的流程而导致业务障碍
2.缓冲股票，额外的人力和规划等事情为公司成本多
3.仓库，存储等方面的地理局限
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