配送系统的目标是使成本最小化，客户服务水平最大化。高效的仓库管理执行以下步骤
例子:
码头的活动范围从收到货物货物从码头运输后，与货单号核对。检查了材料的破损情况。
SKU的识别:每个库存单位的位置、数量和装载量已确定。
调度啊F货物，货物被分类和放置。
持有货物储存在哪里受到保护
挑选包括在编组区域内挑选股票。
集结地是否在单个订单下所运货物的地方进行瑕疵检查。
为了使生产力最大化，成本最小化
a)楼面面积应得到有效利用，因为大多数资本成本与楼面面积有关，并以立方米计算，因为货物也存储在楼面面积以上。
b)有效的人工和设备管理-选择最优的人工组合，控制运营成本和设备，有助于资本成本
c)库存单位应易于获取和找到。库存要有良好的位置和布局。
本文是由国家自然科学基金和国家自然科学基金共同研究和撰写的业务概念的团队。它已经被MBA Skool团队审查和出版。beplayer官网MBA课程的内容仅为教育和学术beplayer官网目的而创建。
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