我们都爱超级英雄，当许多超级英雄聚集在一起，我们喜欢它更多的议程和踢敌人。所以毫无疑问，复仇者是一个大的受欢迎，带来了美国船长，钢铁侠，雷神，赫尔克，鹰眼和黑色寡妇。但除了娱乐之外，还有很多学习传播者提供。
这是其中一些：
1）团队管理：
最好的团队是来自不同背景的人们聚集在一起，一起工作并一起赢得。他们中的每一个都有独特的超级力量和专业知识，这就是让他们强大的东西。会有问题，但它最终会让每个人最终克服它们。这部电影完美地遵循了团队建设的模型：形成，冲锋，规范和表演。它永远不会容易与未知的人凝胶，对他/她感到舒适，并且会有中断和干扰，但最终会发生扰乱和干扰，你将在适合你的水平上发展理解并定居，然后你的表现将会分离。
2）不要在压力下分解：
会有一切都会出错的时候，你会发现你的世界崩溃，但不要放弃。是的，它更容易说出，但在危机时，勇敢的升起。如果复仇者将让方舟在发动机失败后跌倒，或者在分开后没有重新组装，我们就不会享受电影的高潮，而且地球也会被保存。事情可能会出错，而且他们将只是屈服于它不是出路。
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3）从前面引导：
美国船长可能在没有盾牌的情况下无聊，而不是像钢铁侠那样华丽，但他是美国船长的最佳领导者：也是第一个安格格。他从不害羞地争取他的感受是正确的，他确定了团队成员的实力并相应地分配了就业机会（Hulk，Smash！），他通过为其他人设定一个例子来遵循和最重要的是他倾听每个人。这些是将他分开作为领导者的品质，这些质量是高效和灵活的领导者应该采用的素质，以引导一包来自不同背景的英雄。
4）团队的兴趣超越个人兴趣：
所以当Tony Stark讨厌为某人工作时，船长发现自己是不合适的，娜塔莎有他的朋友转向跳舞的猴子和世界即将面对外星入侵，这很重要，你把个人问题放在一边并融合在一起团队完成工作。无论Tony Stark和America队长在他们之间有多少问题，但是当方舟正在跌倒时，他们聚集在一起拯救它，彼此覆盖覆盖。
如果我们开始看看娱乐超越的电影，我们可以从中有一个或另一个学习。复仇者教导我们关于团队建设，冲突管理，领导力，团队的工作和成功。每个超级英雄都有一些或另一个教导我们，它在我们身上我们所看到的，我们的学习。
本文已由Anand Shah从Amrut Mody Management撰写撰写
