塔塔和Infosys掌舵的最近艰难的会议室的战斗增加了印度企业的另一个会议室的名单。董事会斯科纳斯并不是新的，并且自数来以来一直影响公司治理。然而，由于媒体的渗透率在最低水平下，迟到了很多关注。也许，会议室吐斯的最常见原因是公司创始人和管理人员观点的差异。创始人的干涉太多阻碍了专业运行公司的增长。
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一些其他激烈的董事会在印度企业历史上战斗包括：
•Ratan Tata与Tata Satraps：Ratan Tata接受了Satraps，Russi Mody，Darbari Seth和Ajit Kerkar，他将这些组织视为他们的个人救助者。他坚持本集团的遗忘退休政策，遵循75岁以上的董事将不得不从塔塔董事会辞职。俄罗斯·泰塔钢铁和塔塔化学物质和塔塔茶的达塔钢和达拉迪·茶，不得不辞职。泰姬陵集团董事长Ajit Kerkar被侵犯了Fera违规行为。
•L＆T VS RIL：在1980年代，当L＆T N.M.M.M的董事长Desai董事长德国议员詹博集团的所有者都有推出敌意的竞标计划，他得到了Dhirubhai Ambani投资公司股票。Ambani由国会党支持，继续购买更多赌注，很快就成为了本集团的主席。然而，他的计划在1989年大会丢失了权力时被挫败了。之后，Ril将其股权销售给Aditya Birla集团。
董事会主席R Seshasayee的最近董事会中，董事会表示：“部分变革是从促进者运行公司到专业的运营和管理公司，这是一个具有挑战性的过渡。这是一项挑战，我们必须满足大量的政治化并提供它。我们会这样做。如果我们这次没有成功，那么我们下次会这样做。“
由于缺乏透明度和责任，所有权和控制以及差的管理诚信，大型组织在大型组织中的未能导致失败。业务的可信度和活力受到影响。投资者品牌股权在会议室行中造成收费。但是，客户品牌股权有临时影响。最近在Infosys和Tata的TIFF导致股价的缩收，信号丧失投资者的信心。追逐赛勒斯剧院作为塔塔儿子董事长，主要塔塔集团公司的股份摇曳的8％和24％，反映了投资者的担忧。然而，正如塔塔省纳迦康山脉的新主席被任命为托纳沙丘，公司被任命为股票市场损失，并恢复了利益相关方的信心。
会议室斗争经常影响海外市场的公司。客户和商业伙伴可能会对管理层失去信任。这不是印度商业部门的健康标志，特别是当印度政府鼓励外国直接投资流入该国时。
随着股票市场的股票市场的推迟，SEBI对董事会进行了严格。它要求印度政府修改2013年的公司法案，以收紧董事会独立董事的规则。SEBI的Uday Kotak委员会提出了建议，这将有助于改善公司治理，并提高投资者的信任。该建议包括从四到五年的一年内的董事会会议数量增加;至少有六名董事至少有一名妇女主任的上市公司;50％的董事是非行政;至少有一半的董事会成员是独立董事，其存在对于董事会会议至关重要。此外，委员会还建议分开主席和董事总经理的角色，主席应成为非执行董事。
董事会政变虽然可以运行更长的时间，但对经济和投资者有短期影响。股价反弹和股市随着时间的推移而获得信心。第21世纪的领导者至关重要，了解在改变全球区域 - 国家情景中运行企业的地方，通信，策略，财务方面的戏剧性变化。董事会的履行将由投资者评估，并遵守治理原则将是评估参数之一。企业家热情和可持续的系统/价值观将不得不与良好的治理平衡。
本文已由Sunakshi Charan Pahari撰写撰写的来自大湖管理学院
