技术进步世界在所有行业中都迅速渗透。随着技术解决方案的影响越来越大，公司正在变得更加壮大，需要更快的周转时间。技术中断有几种形式。零售业已被电子商务扰乱，物理零售银行已被移动和净银行等取代，这一趋势在这里留下来。并应对这种未来派的商业景观，这对员工准备和受到人力资源培训至关重要。因此，除了人们管理，人力资源必须在确保人们在未来进行企业方面发挥关键作用。否则HRS很快就会过时。
现在是人力资源正在重新调用其运行方式，以适应变化的商业环境。人力资源组织必须在其运营中变得更加敏捷，采用更新的精简结构，接受技术变革，不断继续重新发明自己。这可以通过几种方式实现。
图片：Pixabay.
人力资源必须重新制定自己不是人经理，而是作为领导者。人力资源必须根据公司和行业发生的技术干预措施创建框架。在各种业务垂直方面，它们必须自信，因为会导致变革抵抗。各个部门独立工作，没有人力资源部门的互动。但是，人力资源必须确保所有界限都被破坏，以便所有员工能量都被引导到共同目标。
人力资源应确保足够的培训课程来帮助增加员工的技能。随着业务的持续变化，人力资源为员工提供充分的机会，以学习新技能，并在他们的比赛之上。除了学习新的做生意和学习技术进步的方式外，人力资源必须负责去除任何领导差距。人力资源部必须警惕，以确定领导人和团队之间的差距，并必须提供适当的解决方案。这将有助于保持劳动力新鲜并更新公司的目标。公司必须确保员工不仅仅是任务的执行者，而且还可以妥善熟练地为业务增加更多价值。
可以通过HRS转换为机会的另一个挑战是千禧一代进入组织的入口。与Genx或更早的员工相比，千禧一代更加精致，始终与社交媒体与世界相连。这可能是公司的障碍，因为他们可能担心他们的机密数据可能面临风险。因此，公司试图阻止员工的这一方面。然而，在正确的方向上引导这种千禧一代的特征可以提高业务。人力资源可以确保年轻的员工对品牌及其业务有积极的倡导者。由于社交媒体和在线网络的大规模接触，有影响力的年轻员工可以帮助传播对特定业务的正确氛围。千禧一代可以提供新的额外的信心，新鲜的想法和更快的业务解决方案，因为它们不断参与最新的技术和设备。因此，人力资源必须倡导和推动公司的积极变化。
HRS还必须明白世界未连接时钟。因此，员工可以随时提供提供业务解决方案。因此，人力资源部必须重新考虑员工在早上到晚上至少工作9小时的事实。员工必须自由和选择来决定他们的工作时间。这不仅会增加员工工作时间表的灵活性，而且还会使他们能够使他们更努力地努力，因为更好的工作生活平衡。HRS应认真考虑灵活的工作时间作为一种解决方案，以确保其劳动力和公司未来准备。
随着自动化的增长和AI，人力资源将不得不重新定义人类的角色和责任。单调的重复工作可以由机器执行，但最终决策者必须只有人。将来，它是关键的人力资源，支持人类劳动力超过机器，因为最终人类的联系将有助于发展企业。
对未来进行注意，人力资源必须重新发现其存在，并在分流被动角色之后成为一名积极的球员。他们必须承担责任，并且与所有其他部门相比，必须符合驾驶业务。最终人力资源必须意识到他们的重要性，因为他们将在掌舵的掌舵处，为人们在企业世界中不断受到技术进步的主导地位。
