业务的欣喜若狂时刻是它的“品牌”图像缩放和声音放大。动机仍然可以达到其专注于迎合的所需市场部门。一旦企业在市场上建立一个立场和一个健康的形象，它的思想中的一个人的思想，就会考虑它的重大检查它的成功被清除。
看着最近的业务趋势缩短竞争 - 我们可以看到众多战略已经开始赢得它的胜利，这是战略业务单位（SBU）。根据“菲利普·科特勒的”管理原则“的说法，SBU被定义为具有单独的企业单位，具有单独的使命和目标，可以独立运行。该策略的实施导致利用各种可用于获得更好收益的机会。在采取战略决策之前保留在PURVIEVE的区域是主要的 - 市场传感，客户链接和粘合渠道的实力。
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据说，巨大的机遇和威胁通常被认为是任何业务的外围的弱信号。据说，关注这些并保持最佳“风险回应”倾向的业务在战略规划方面表现良好。
策略通常根据可以使用的机会定义。例如。Amazon.com利用其多样化机会，导致公司渗透到全球市场并获得品牌形象。亚马逊，当建立时，已成为将技术纳入其业务流程的关联，但一旦他们在客户与技术联系起来，他们的重点就会转移到制定可能放大其品牌的策略。从在线书店，它使它成为在线商店的业务使这是大规模电子商务，这是它在国际一级国家人民中发达了明亮形象的唯一理由之一。看着亚马逊的财务报告可以看出，电子商务部门仅用于在客户的思想中开发可靠的形象，导致主要收入从公司的Web服务部分获得。因此，在这种SBU上工作的重点有助于获得健康的形象，因此它被渗透到市场中。通过进入FMCG段的IT服务领域，在国际一级开发了WIPRO的同类情况。
许多这样的情况可以看出，SBU在更广泛的规模上开发了品牌形象，但这不仅是单面效应，而且反向也是同样的。多元化的企业正在以品牌名称为基本公司在客户的思想中开发的品牌名称 - Maruti Finance，Mahindra财务，Reliance Industries的超级融资等等。两者（品牌和SBU）之间存在强大的债券，因为该战略保持了双赢的潜力。
它也需要保存在心灵的背后，这些关系没有显示出所有时间的光泽图像。获得一些东西，通常也必须面临损失。除了这些策略之外，即使我们查看公司的“密集战略方法”获得品牌形象，在缩短竞争之前，他们面临各种损失并获得可靠的标签。E.g recent study on the Uber Inc showed that the company has been dealing with huge losses just to cut short the competition faced cause of the rental cars, e-friendly cars, public transportation etc. which is letting it’s customers to be attached to the brand and to avail it’s services. A like story goes on with the SBU initiation , either during the growth phase or during the initial run phase ,the company usually face losses unless and until it’s having a huge market share of a monopolistic approach. Once invested into the SBU , a separate division is set which works in the favour of the unit irrespective of the base company’s work and plans. The mission and vision are also established with a different scope and prospect. The indifferent behaviour of the SBU towards the primal company usually leads to efficient results and outcomes giving rise to better return potential.
策略现已成为任何企业的血液，没有任何命运的概念或为幸运的前景感到高兴。他们只有在计划，执行和审查的情况下，只有在“Zilch到Zenith”的业务。SBU概念完全是一个出于盒子的概念，似乎是外来的业务，但谎言这是非常的心灵，因此在大多数情况下都是成功的。
SBU和品牌之间的债券是示例性的，并寻求更多的输入和大脑来提出修改版本，以获得更好的益处。
这篇文章由Lavanya Gautam来自UBS Chandigarh的撰写
参考：
- 战略业务部门SBUS - 营销规划 - Zabanga营销。
- 战略业务单位：例子和定义 - 视频和课程成绩单|学习。
- 管理原则 - Philip Kotler
- 战略业务单位：例子和定义 - 视频和课程成绩单|学习。
