麦当劳的杵分析在其业务策略上分析了品牌。麦当劳杵分析审查了各种外部因素，如政治，经济，社会，技术（害虫），它与法律和环境因素一起影响其业务。PETELE分析突出了影响品牌业务的不同外在场景。
Pestle分析是麦当劳等公司所必需的框架，因为它有助于了解市场动态，并不断改善其业务。杵分析也被称为PESTEL分析。
让我们开始麦当劳杵分析：
McDonalds Pestle分析中的政治因素可以解释如下：
麦当劳是快餐的世界领导者。快餐公司始终处于由政府瞄准的风险，因为他们的主要关切是人民的安全。因此，如果麦当劳不符合健康和安全监管，那么政府将关闭它。此外，越来越担心他们的食物含有高钠和糖，导致糖尿病和高血压等健康问题。因此，McDonalds现在在其菜单中添加了健康的选项。许多国家对西方文化和食物不太开放。伊朗与美国有一些富有敌意的敌意已经禁止其国家的麦当劳。百慕大也禁止麦当劳，因为它是针对快餐的。
图片：Pixabay.
以下是麦当劳杵分析中的经济因素：
麦当劳在大约120个国家开展业务。
它需要在国际上进行其材料，由于货币交易所的变化，材料价格不断变化。因此，它需要不断策略如何以低价格采购材料。最近世界上许多地区的经济衰退减少了对人民之间快速食品的需求。麦当劳的就业周转率很高，即员工在麦当劳留下的工作经常，麦当劳必须不断雇用。很多钱和时间浪费在雇用新人并训练他们。
以下是影响McDonalds Pestle分析的社会因素：
麦当劳以根据消费者的需求而闻名。最初，它通过带来“美国生活方式”的感觉，它在世界各地开设了餐厅。在后来的几年里，它开始根据当地的需求为不同的国家服务。在印度，大多数印度人口对抗牛肉，因此它用鸡肉取代牛肉，因为印度大多数人都是素食者，它引入了素食者汉堡，麦卡罗杜克基和麦维杰到哇印第安人。对于日本，它的菜单完全不同。它介绍了绿茶冰淇淋，米汉，Teriyaki汉堡和虾汉堡，牢记日本人的味道和偏好。在许多其他国家，它调整了它的菜单，为客户提供当地风味。发展中国家的快速食品的需求显着增加了人们的生活方式不断变化。
下面提到麦当劳杵分析中的技术因素：
与今天的快速变化技术保持同步，麦当劳不断推出新技术，以改善客户服务。它最近在其餐厅设置了自动售货亭，以便客户不需要在订单计数器处于队列中站在队列中。当他们自己选择而不是在柜台订购时，人们倾向于将更多的物品添加到他们的订单中。2019年麦当劳收购了技术公司的“动态产量”以更好地个性化菜单。McDonalds餐厅的电气菜单现在展示不同的物品，具体取决于天气，日期或区域偏好等因素。通过其应用程序，人们可以订购他们最喜欢的物品和附加品，并在他们家中送食物。
通过所有这些技术，麦当劳不断增强客户的满意度。
以下是McDonalds Pestle分析中的法律因素：
在印度，麦当劳面临着与企业家维克拉姆巴基斯的法律问题，以控制诺克拉达餐厅。他们在合资企业中，控制北部和东部185家麦克唐纳餐厅，但在搬迁维克兰巴基斯担任2013年企业的董事总经理之后，Bakshi提起了一套法律诉讼，指责麦当劳的管理不善。这种诉讼是帮助其竞争对手在这些部分中生长，同时对麦当劳产生负面影响。在魁北克，麦当劳被起诉它与愉快的膳食为单位。据称，它宣传了玩具来唤醒孩子们，而在魁北克禁止在魁北克禁止为13岁以下的儿童宣传产品。
在麦当劳杵分析中，影响其业务的环境因素如下：
麦当劳不断努力实现其所有活动的可持续性。
麦当劳设定了100％的包装材料，来自可再生或再循环来源，并将在其每间餐厅进行再生2025.此目前只有50％的包装来自可持续来源，同时只有其10％的餐厅回收。现在麦当劳代替运输橙汁，即可为集装箱服务，加油浓缩物，有助于将橙汁包装减少75％。麦当劳也致力于在所有餐厅安装节能厨房设备，并在所有餐厅播放以节省能源。
为了得出结论，上述麦当劳杵分析突出了影响其业务绩效的各种元素。这种理解有助于评估任何品牌的外部业务因素的关键性。
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