PESTLE Analysis of Estee Lauder分析雅诗兰黛品牌的商业策略。雅诗兰黛PESTLE分析分析了各种外部因素，如政治，经济，社会，技术(PEST)，影响其业务以及法律和环境因素。PESTLE分析强调了影响品牌业务的不同外部场景。
PESTLE分析是一个框架，对于像雅诗兰黛这样的公司来说是必不可少的，因为它有助于了解市场动态和持续改善其业务。PESTEL分析也称为PESTEL分析。
让我们开始estee劳德杵分析：
雅诗兰黛杵分析中的政治因素可以解释如下：
雅诗兰黛的业务遍及各大洲，需要遵守各种当地和全球的进出口法规。公司需要遵守当地政府制定的有关劳动、补偿和税收的各项规定。如果该公司不这样做，那么在诉讼中花费的金额将是巨大的，同时还会造成声誉损失。美国的税收改革给了该公司增加盈利能力的机会。雅诗兰黛也受到了各国政治稳定的影响。英国退欧导致市场低迷，中美贸易战导致产品对中国市场的出口出现裂痕。当涉及到外国投资时，这些因素起着重要作用。由于这些原因，英国和中国的主要投资者都持怀疑态度，并减少了投资。印度公司税的降低使得许多公司在该国建立了生产单位。这将使采购的美容产品更便宜的雅诗兰黛，这可能导致更高的利润为公司。
图片：Wikimedia.
以下是雅诗兰黛PESTLE分析中的经济因素:
Estee Lauder在各个国家销售产品，因此需要遵循这些国家存在的财务趋势。
美元价值的增加会影响产品的销售。该公司的产品在普通常规产品之间变化到优质部门产品。这些产品的成本可能因几美元而变化到几百100美元。由于雅诗兰黛产品形成了一部分奢侈品，个人收入的个人发挥和重要作用。成本上涨，高于可支配收入的上涨将导致减少产品的销售。由于该段的客户群通常是富裕的上层阶级，因此收入变化的溢价段较小。影响产品销售的另一个因素是税率的变化。当各国的税收政策发生变化时，销售受到影响。如果新政策增加奢侈品零售额的税款销售受到影响。
以下是影响雅诗兰黛PESTLE的社会因素分析:
如今的社会试图将自己的个性与各种品牌联系起来，这对雅诗兰黛是有利的。随着下一代越来越关注品牌、成分和他们使用的化妆品类型，雅诗兰黛有一个很好的扩张空间。消费者的情感依恋是另一个趋势，公司可以利用它来获得竞争优势。对新的有机产品的需求正在上升，公司可以利用这一事实来研究和开发新的完全有机的产品线。化妆品市场已经变得多样化，包括各种保护和抗衰老的产品，在过去的十年里一直供不应求。公司可以利用其新技术和庞大的员工队伍，为客户提供个性化和定制的美容护理。由品牌决定的香水，已经被消费者在个人层面上与之联系在一起，这些产品与自己联系在一起的是一种独特的价值，这与其他公司生产的其他香水非常不同。随着香水带来的高收入，该公司可以进一步加强和扩大其香水产品线。
下面提到了esee劳德杵分析中的技术因素：
营销的变化趋势使促销的任务更容易和竞争，所有在美容段运营的公司。曾经限于广播或电视的广告限制的技术现已转变为完全不同的游戏。每天新的社交媒体应用的出现，导致市场上的竞争增加。随着所有竞争对手促进与客户的多维维度相似的产品，公司为公司捕捉目标受众而变得艰难。在普遍的营销策略中，Estee Lauder一直致力于各种新的技术进步，在市场上保持相关和竞争力。该公司正在考虑使用人工智能和数据分析来预测市场条件和趋势正在移动的方向。3D打印是该公司试图锻炼的另一个区域，以便它可以在非传统产品上建立捕获市场。各种电子商务模式帮助公司跨越大陆的交易。
银行技术的进步也有助于影响跨境业务的便捷性。
以下是雅诗兰黛杵分析中的法律因素：
由于雅诗兰黛在世界上的多个地区经营，遵守当地和全球的各种成分的使用指南是强制性的。阿拉伯国家禁止使用各种成分，这一点需要注意。这些在各种产品中使用的成分可能是也可能不是FDA批准的。美国和欧洲及其周边地区的产品安全法比亚洲(阿拉伯国家除外)严格得多。各种法律，如联邦食品、药品和化妆品法和公平包装和标签法是美容护理领域最主要的政策之一。这些法律根据产品的效果来规范所使用的内容，并监督这些产品的标签上没有错误信息。销售次品在不发达和发展中国家更常见，这是由这些国家的各种政府官员正在进行的工作。除了这些与产品相关的法律，雅诗兰黛还需要跟上各种就业法案的最新更新，以及这些法案提供的好处。最近的一个例子是，公司不得不支付110万美元，作为对所有被剥夺与女性相同的陪产假的新父亲的补偿。
在雅诗斯劳德杵分析中，影响其业务的环境因素如下：
雅诗兰黛相信以可持续的方式管理美丽。对他们来说，最重要的是需要致力于可持续的采购，并对影响供应链的各种活动作出有意识的决定。他们相信要努力了解与他们的价值链相关的每一个决策所产生的各种经济、环境和社会影响的详细影响。为了解决这些与可持续发展相关的问题，该公司谈到了与各种政府机构、当地社区和私营企业的合作。该公司通过了RSPO认证(所有棕榈油成分)，并宣称其整个价值链的水强度降低了30.6%。为了创造一个更好的环境和可持续发展的环境，公司已经承担了各种目标，它希望在未来10年实现。他们承诺在未来两年内减少碳排放，并在2020年达到零碳排放阶段。到2020年，他们还希望进入零废物填埋场，遍布其分布和制造地点。
到2025年，他们希望将所有类型的包装材料转换为可回收的包装材料，或者如果不是可回收的，至少可重复使用和可恢复。该公司正致力于使用100％可持续的采购纸张。除了增加包装材料的可回收性外，还将理解其对环境的影响，并帮助它实现可持续性的目标。
为了得出结论，上述雅诗兰黛杵分析突出了影响其业务绩效的各种元素。这种理解有助于评估任何品牌的外部业务因素的关键性。
本文是由国家自然科学基金和国家自然科学基金共同研究和撰写的内容与研究团队。它已经被MBA Skool团队审查和出版。beplayer官网MBA课程的内容仅为教育和学术beplayer官网目的而创建。
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