Dunkin Donuts Pestle分析

MBA Skool Teabeplayer官网m出版 ,最后更新:2020年4月15日

Dunkin甜甜圈的杵分析在其业务策略上分析了品牌。Dunkin Donuts Pestle分析审查了政治,经济,社会,技术(害虫)等各种外部因素,其业务与法律和环境因素相同。PETELE分析突出了影响品牌业务的不同外在场景。

PESTLE分析是一个框架,对于Dunkin Donuts这样的公司来说是必不可少的,因为它有助于了解市场动态和持续改善其业务。PESTEL分析也称为PESTEL分析。

让我们开始Dunkin甜甜圈杵分析:

政治因素:

Dunkin Donuts Pestle分析中的政治因素可以解释如下:

Dunkin甜甜圈是一个大品牌,拥有几个零售店遍布全球。据说,如果你让政府快乐,那么政府会让你开心。所以,Dunkin甜甜圈用百万美元来游说政府创造公司的积极形象。据称,Dunkin甜甜圈据称在最近的选举中向民主党捐赠了巨额。这是一个非常有风险的举动,因为支持共和党人和分享他们的意识形态和价值观的客户可能不像公司走向民主党,并可能总共抵制Dunkin甜甜圈产品。环保主义者还迫使政府对肉类消费限制施加限制,因为他们说肉类消费导致环境造成巨大损害。特别是在印度,使素食粮食的需求正在增长。


图片:pixabay


经济因素:

以下是Dunkin甜甜圈杵分析中的经济因素:

Dunkin甜甜圈的业务由几个经济参数驱动。

一个国家的国内生产总值、人均收入、通货膨胀率和购买力平价是影响任何公司业务的重要因素。美国市场的销售预测不是很乐观,因为人们现在越来越关注自己的健康。亚洲国家人民收入的增加为唐恩都乐在国内销售停滞的时候创造了很多机会。特别是中国和印度为公司扩大业务提供了巨大的机会,因为这两个国家都是世界上最快的经济,随着这些国家收入的增加,人们的饮食偏好正在改变,这将对国家产生积极影响。


社会因素:

以下是影响Dunkin Donuts Pestle分析的社会因素:

唐恩都乐活跃于社会和人们期待庆祝的场合。公司正在迅速改变顾客的饮食偏好,让他们消费更多的零食和即食食品。在像中国和印度这样的发展中国家,20年前只有传统食品被认为是好的,现在他们的偏好正在迅速改变,现在他们越来越多地消费零食和快餐。印度为该公司提供了巨大的机会,因为印度60%的人口(约7亿)年龄在35岁以下。Dunkin Donuts公司可以很容易地通过介绍不同的产品来迎合这些年龄层的喜好。一个问题是,现在很多人越来越关心他们的健康,他们认为这些快餐和零食有害于他们的健康。


技术因素:

下面提到了Dunkin甜甜圈杵分析中的技术因素:

Dunkin甜甜圈是技术进步的Frontrunner。In a move which will benefit the company in a significant way, it has entered into the multi-year contract with Cardfree inc under which the company will get perpetual license to CardsFree’s software that has been used to build and operate the quick-service restaurant chain mobile ordering and payment platform.

该公司还在测试唐恩都乐创新实验室(Dunkin Donuts Innovation Lab),在那里测试自助式冷酿龙头、订购取物柜、全新的浓缩咖啡机等产品,并专注于移动订购和取物。


法律因素:

以下是Dunkin Donuts Pestle分析中的法律因素:

Dunkin甜甜圈在世界各地的一个特许经营模型上工作。特许经营型号非常复杂,涉及处理和遵守不同国家不同的地方法律。众所周知,特许经营模型在经济,定价和利润分享中产生了两方之间的大量冲突。此外,Dunkin甜甜圈需要专注于它想要运作的国家是否为知识产权提供保护。如果该国不保护知识产权,那么公司可以向刚刚复制其模式和任何商标和专利的公司失去大量资金。


环境因素:

在Dunkin Donuts Pestle分析中,影响其业务的环境因素如下:

当几乎所有的主要公司都在可持续发展方面取得了巨大进展,Dunkin甜甜圈如何落后。Dunkin Donut正在大力制作,使环境更加可持续。它计划从2018年逐步淘汰聚苯乙烯泡沫杯,以便将其从其供应链完全消除2020年。公司现在正在使用双墙纸杯,这些纸杯更加友好,节省成本。

该公司完全转向百吉饼袋,用100%再生纸制成,每年可以节省高达2000万磅的纸张。它还帮助其特许经营者在美国建立可持续和节能餐厅。我们和美国的绿色成就餐厅有超过340个,公司计划在2020年营业500多家商店。

为了得出结论,上述Dunkin Donuts Pestle分析突出了影响其业务绩效的各种元素。这种理解有助于评估任何品牌的外部业务因素的关键性。

本文是由国家自然科学基金和国家自然科学基金共同研究和撰写的内容与研究团队。它已经被MBA Skool团队审查和出版。beplayer官网MBA课程的内容仅为教育和学术beplayer官网目的而创建。

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