ANSOFF矩阵有助于确定业务应考虑与这些努力相关的风险和利益承担的未来方向。Ansoff Matrix基本上提供了一个有4个探索策略的业务。基于市场和产品的情景，ANSOFF MATRIX提供了公司可以用于业务增长的策略。
Ansoff Matrix是一个重要的营销策略，帮助公司决定根据市场方案和目前存在的产品方案采取的行动。Ansoff Matrix突出显示了基于4个新的和现有市场的新和现有产品。基于这些营销参数，ANSOFF矩阵可帮助公司评估和制定未来业务增长的战略。
1.市场渗透
根据现有产品和现有市场的每种ANSOFF矩阵，公司应该专注于市场渗透率。在这一战略下，业务销售现有市场的现有产品，试图增加
一种。使用带入新消费者的产品的消费者数量
一种。现有消费者的消费水平。
它主要旨在瞄准4个目标 -
一世。提高现有产品的市场份额
II。确保主要市场的市场份额
III。通过积极促进产品来重构现有市场。
IV。增加现有消费者的消费水平
2.市场开发
当企业希望使用现有产品进入新市场时，需要按照ANSOFF矩阵的市场开发策略。根据此，该公司在新市场销售现有产品，可以通过 -
一种。探索新的地理市场
b.为新的市场改变包装
C。开发新的分销渠道
天。不同市场的差异定价。
3.产品开发
根据ANSOFF矩阵，当新产品在现有市场引入新产品时，将使用产品开发策略。在这里，公司将新产品推出到现有市场。这主要是为了适应不断变化的需求，并因此修改产品以创建业务。
4.多样化
Ansoff Matrix中的多元化策略是一个方案，即在新市场推出绝对新的产品概念。根据这一点，该公司具有新产品的企业冒险进入新市场。这是上述所有人中最具危险的策略。
安索夫矩阵策略对任何企业的一些优点是:
1.它有助于营销人员分析在特定方向上移动时所涉及的风险
2. Ansoff Matrix提供了增长的可能策略
3.它对所有可能的替代品和机会成本进行了评估
4.给出风险程度
5.易于构建和分析
这种策略的某些缺点是:
1.产品市场增长矩阵没有将波特五力考虑在内
2.准确的预测是困难的
3.更多的理论模型
让我们借鉴可口可乐的例子。
•市场渗透:可口可乐以无糖低热量的健怡可乐打入市场。这是一款非常成功的产品，拥有广泛的客户基础。
•可口可乐正在通过印刷不同关系的焦炭可以像朋友，bhai，爸爸，妈妈等打印不同关系。目的是通过嘲笑你的关系来传播幸福。
•产品开发：可口可乐开发出不同的味道饮料，例如芬达，这是一个新产品，但在现有市场中销售它。
•市场发展：可口可乐在美国市场取得成功后扩大英国市场的香草味可乐。
•多样化：相关的多样化 - 可口可乐在预期饮品市场的含量较差的未来时多样化为健康饮料。
•不相关的多元化经营——可口可乐提供钢笔等官方商品。
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