该模型提供了最佳方法的指导，以便成功地集成所收购公司。它提供了基于2个需要的4个方法，这是一个需要的
一种。战略相互依存
这是指收购后创建的组合值，该价值应该明显大于组合在一起的公司的价值。价值创建可以是多种形式，如增加的资源，技能或组合福利。
湾组织自治
该因素是指收购公司必须保留的自主权的量。
基于对上述两个因素的差异需求，Haspeslagh和杰米森定义了以下四种有效收购融合方法 -
1。保存
在这里，重点是保护收购方的自主权并培养第二家公司。
2。共生
这是一项非常艰巨的任务，在那里，都必须满足的因素，工作逐渐移动。
3.保持
在这里，重点主要是通过财务资源共享创造价值，并且自主需求较低，即集成没有很大的重量。
4.吸收
这种方法旨在关注从收购中产生所需的价值，即使可能要求丧失自主或较慢/较小的集成。
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