Arthur D. Little的ADL矩阵是一个投资组合管理矩阵，它帮助管理者根据两个维度来识别他们的SBUs战略位置
这些维度中的每一个都可以进一步分为以下类别，以更好地分析一个公司，并据此确定未来的战略行动-
生命周期阶段可以是
竞争地位也可以是以下任何一种
1.占主导地位的
如果一个公司是明确的市场领导者或具有垄断地位，它的地位就属于这一类。例如，微处理器领域的英特尔。
2.强大的
在这种情况下，该公司可能不是一个垄断企业，但肯定有强大的存在和忠实的客户。
3.有利的
具有有利竞争地位的公司通常是在分散的市场中经营，没有一家公司能控制所有的市场份额。
4.站得住脚的
在这里，每个公司迎合一个利基细分市场定义的产品种类或细分人口。
5.弱
在这种情况下，该公司的财务状况太弱，无法在市场上获得强大的控制，预计将在短时间内消亡。
因此，根据特定公司在ADL网格上的位置，应该采用一套合适的策略，以获得更大的市场份额，并移动到更高的生命周期阶段和竞争地位。
本文是由国家自然科学基金和国家自然科学基金共同研究和撰写的业务概念的团队。它已经被MBA Skool团队审查和出版。beplayer官网MBA课程的内容仅为教育和学术beplayer官网目的而创建。
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